お客様の声

各店舗の店⻑が売上ではなく、利益を重視してくれるようになった。

小売業　N社

店舗ごとの管理を⾏うようになって、各店舗の店⻑が売上ではなく、利益を重視してくれるようになった。また、未来会計図で会社の事業構造を理解し、どこに手を打てば利益が出るかがわかるようになった。

毎月棚卸をするようになって、無駄な仕入れがなくなった。

飲食業　W社

各店舗の部門管理を行うことで、人件費や材料代などを適正に配分することができるようになった。また毎月棚卸をするようになって、無駄な仕入れがなくなった。決算の着地見込みができるので、経営力向上計画を提出し、優遇税制を受けることができた。

創業融資を受けるため事業計画策定を依頼した、その後も引き続き伴⾛⽀援をお願いしている。

教育サービス業　T社

⾦融機関から紹介され、創業時の事業計画策定を依頼し、満額希望の融資を受けることができた。その後も引き続き予実管理してもらい、安⼼して本業に集中できている。